Strategie RSE : initions ensemble une démarche RSE structurée

« La RSE est un sujet que nous devons faire progresser, d’autant que nous avons des idées et que nos clients et banquiers nous sollicitent de plus en plus ……
mais Par quoi commencer ? Comment s’y prendre ?  Comment faire adhérer nos équipes ?».

Qu’entend-on par strategie RSE ?

Mettre en place une strategie RSE, c’est mettre en place l’organisation, les modes de fonctionnement et l’état d’esprit permettant, à moyen terme, de rééquilibrer le poids des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux au regard de la rentabilité économique de l’entreprise.

Quels bénéfices en attendre ?

  • Savoir identifier un point de départ, un objectif à atteindre, un cap à suivre
  • S’organiser pour concrétiser des actions impactantes et efficaces.
  • Pouvoir quantifier les progrès réalisés et les économies générées.
  • Se structurer autrement, augmenter l’efficacité de l’entreprise.
  • Valoriser objectivement la démarche de l’entreprise auprès des salariés, futurs salariés, clients, banquiers, actionnaires, assureurs, fournisseurs, ….

Pourquoi se faire accompagner par COOP&SENS ?

Notre proposition permet d’organiser votre progression étape par étape, à votre rythme.

  • Un parcours de sensibilisation court, collaboratif, personnalisé et pragmatique pour comprendre le changement de paradigme introduit par la RSE
  • Une méthode pour poser le sujet et formaliser vos objectifs, identifier et prioriser les enjeux importants pour votre business, prendre conscience et valoriser ce que vous faites déjà,
  • La construction claire de votre stratégie, concrétisé par un plan d’actions pertinent et réaliste.
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  • Raphael VALLEE
    L’expertise de Sandra tant sur la gestion de projet que sur la démarche RSE nous a permis de structurer notre plan d’action. Son accompagnement sur la partie diagnostic, sa qualité d’écoute et ses facilités relationnelles ont grandement facilité l’acceptation par nos équipes opérationnelles. Son esprit d’analyse et de synthèse ont été clés dans la mise en place de notre stratégie RSE.

    Raphael VALLEE - Directeur Financier chez GROUPE IDEC

  • Benjamin BEAUDET
    PME familiale de 70 ans, Bertolami a renforcé son cap stratégique RSE en fiabilisant son état des lieux par un diagnostic complet réalisé par COOP&SENS. Ce travail complet mené avec la méthode COOP&SENS a permis d’établir une nouvelle feuille de route robuste pour 2030.

    Benjamin BEAUDET - Directeur général chez BERTOLAMI

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Ils nous font confiance

Exemples de missions réalisées en strategie RSE

Un process pour chaque typologie de projet ainsi que des contenus adaptés et sur mesure.
COOP&SENS  intervient sur l’ensemble de la démarche ou une partie seulement, en fonction de vos besoins.

Démarche – Conseil RSE

Démarche – Conseil RSE

Apporter les connaissances pour comprendre les enjeux complexes, stratégiques et multifacettes de la RSE. Comprendre le changement de paradigme induit.

Audit – Diagnostic – Préconisations

Audit – Diagnostic – Préconisations

Etablir une cartographie personnalisée des enjeux prioritaires, des actions déjà menées et des attentes des parties prenantes et des axes d’amélioration possibles.

Stratégie et concrétisation

Stratégie et concrétisation

Construire le plan stratégique, identifier et concrétiser votre plan d’actions avec vos équipes en intégrant vos priorités pour construire une feuille de route opérationnelle.

Labellisation - Evaluation

Labellisation - Evaluation

Accompagner dans la mise en œuvre d’une démarche RSE répondant à un référentiel (ODD, Global Compact, ISO 26000, …) jusqu’à la labellisation de l’organisation (LUCIE, BCORP, ENGAGE Afnor) et/ou à son évaluation (EcoVadis, …)

Attentes des parties prenantes

Attentes des parties prenantes

Etablir une matrice de matérialité pour recenser les attentes des parties prenantes internes et externes.

Pilotage de plans d’actions

Pilotage de plans d’actions

Dérouler la feuille de route et les planning pour vous et avec vous, organiser des points réguliers, échanger avec vos équipes, répondre aux problématiques rencontrées.

Accompagnement opérationnel

Accompagnement opérationnel

Prendre en charge la mise en place d’actions précises avec notre réseau de partenaires spécialisés.

Mesure – Suivi – Analyse de KPI

Mesure – Suivi – Analyse de KPI

Construire, suivre et analyser les indicateurs dans le temps pour s’assurer de l’efficacité des actions.

Structuration de la démarche RSE

Structuration de la démarche RSE

Décrire votre démarche et les actions menées pour faciliter vos réponses à des sollicitations externes (Clients, Banque, assurance, Fournisseurs, …)

Communication RSE

Communication RSE

Participer à la création des documents de communication type DPEF, page RSE site internet, newsletter, courrier client, …

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Strategie RSE : La méthode COOP&SENS

Chaque besoin est unique, COOP&SENS clarifiera le besoin et construira l’offre adaptée avec vous.

1

Avant-projet :

Faire un diagnostic, définir vos objectifs et besoins.
2

Etude de projet / Conception :

Étudier vos besoins et élaborer une feuille de route détaillée et adaptée à votre projet dans les moindres détails
3

Exécution, déploiement, réception :

Trouvez les partenaires adaptés, concrétiser votre projet, vérifier l'adéquation attendus / réalisés.

Stratégie RSE :
nos valeurs, nos engagements

« Respecter le vivant pour cohabiter durablement » : COOP&SENS existe pour coopérer avec les entreprises et organisations souhaitant faire l’effort de s’aligner avec cet état d’esprit en construisant leur stratégie RSE. Nous vous accompagnerons au plus juste, ponctuellement ou durablement, sur des missions ciblées ou globales, mais toujours de manière personnalisée, adaptée et transparente.
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